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OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES RELACIONADOS CON LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

  1. Afirmar el liderazgo de la UPCH, en una dimensión global.
  2. Establecer un modelo de gestión universitaria moderno, eficaz y eficiente capaz de responder a los retos que plantea los nuevos desarrollos para alcanzar el liderazgo en una dimensión global.
  3. Desarrollar una cultura emprendedora en la organización así como la racionalidad económica - administrativa necesaria para la formulación, financiamiento, gestión y evaluación permanente de las alternativas de crecimiento y diversificación de la institución.
  4. Constituir a la UPCH como entidad acreditadora de instituciones de educación superior y servicios de salud.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACION RELACIONADOS CON LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

  1. Contribuir decididamente a mantener y a acrecentar el posicionamiento institucional planteado en el Plan Estratégico.
  2. Implementar un modelo de gestión universitaria, moderno, eficaz y eficiente que cumpla con los altos estándares de calidad.
  3. Desarrollar las plataformas necesarias para dar soporte a los proyectos innovadores y de la comunidad universitaria, conducentes al crecimiento, diversificación y fortalecimiento institucional.
  4. Lograr la acreditación nacional y/o internacional de los programas académicos (facultades), o carreras y los procesos administrativos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

En función de los objetivos estratégicos institucionales contenidos en el Plan Estratégico 1999-2004 y en función de los objetivos estratégicos de la Unidad de Gestión Gobierno y Administración, la Dirección General de Administración ha definido los siguientes objetivos estratégicos:

  1. Ejecutar el plan estratégico y los planes operativos en lo que concierne a la DGA, evaluando sus resultados periódicamente
  2. Desarrollar y ejecutar un sistema de Gestión administrativa moderno, dinámico, oportuno, participativo y no burocrático, cuya dirección está en función de los planes estratégicos y/o operativos
  3. Desarrollar una cultura de racionalidad económica - administrativa para posibilitar la autosustentabilidad institucional y de las unidades de gestión apoyando el crecimiento y la diversificación institucional
  4. Lograr la acreditación nacional y/o internacional de los procesos administrativos y apoyar a los programas académicos y carreras