2004-Feb-26

 

Comentarios del Director del Centro de Cómputo
a la Decisión del Consejo Universitario sobre el
Informe y Propuesta del Consultor Ing. Jorge Solís (TSC).

 

1)      La decisión de contratar la Consultoría de TSC para evaluar la situación general de Sistemas en la UPCH, motivada por las divergencias entre CC y DGA fue consultada con CC y CC no manifestó objeción al respecto.

2)      Los términos de referencia de la Consultoría de TSC no fueron consultados en ningún momento con CC.

3)      CC prestó toda su colaboración al trabajo de la consultora, proporcionándole información detallada, en la medida de lo posible, sobre la situación de sistemas en la UPCH.

4)      Ni el informe final de la consultora, ni su resumen ejecutivo, ni ningún otro documento relacionado, final o en borrador, fueron vistos por, ni menos consultados con CC antes de su aprobación por CU.

5)      CC tomó conocimiento oficial de la decisión el día 23-Feb, con la comunicación CAR-SG-406-04, que transcribe el Resumen Ejecutivo (el dia 17 el Administrador General nos envió, sin mayor indicación ni carta, un diskette conteniendo lo que parece ser el informe).

6)      CC interpreta esta secuencia de eventos, y su historia, como un indicativo claro de que las autoridades han dejado de tener confianza en la capacidad de CC para cumplir sus funciones.

7)      CC acata la decisión del Consejo y prestará toda su colaboración para el proceso de transferencia de funciones a la nueva Dirección de Informática, dejando de operar tan pronto como dicha Dirección esté lista para asumir funciones (este proceso de transferencia no debiera dilatarse mas allá de unas pocas semanas). Durante este proceso de transferencia, CC dejará de tomar acciones y decisiones, o emitir recomendaciones de carácter estratégico y se limitará a mantener operativos los actuales sistemas a su cargo y preservar la información institucional almacenada en dichos sistemas. La Información y los Sistemas (incluyendo software y hardware) serán entregados, debidamente documentados, a la nueva Dirección apenas entre en funciones. Es necesario un acuerdo específico entre GYA y FACIEN para la disposición física necesaria para acceder a los servidores de cómputo y concentradores de comunicaciones, acuerdo que no dudamos se producirá sin contratiempos.

8)      CC entiende que la pérdida de confianza, justificada o , es razón suficiente para que se produzca el proceso de transferencia y por esa razón acepta la decisión. Sin embargo, la revisión y análisis de la información conocida por CC con relación al informe de TSC nos indica que no contiene argumentos técnicos ni de planeamiento que sustenten la decisión. CC desea dejar sentados por escrito y a continuación sus comentarios al respecto.

9)      La mayor parte de las causas invocadas como generadoras de una situación insatisfactoria no tienen su origen en decisiones y/o acciones de CC, sino en decisiones y/o acciones tomadas por otras unidades de la UPCH (el único punto debido a CC es el relacionado a la capacidad de su actual Director).

10)  Tanto la visión general propuesta como el plan de corto plazo corresponden en su gran medida a los lineamientos estratégicos adoptados por CC desde su creación, reiterados en el proyecto que le dio estructura presupuestal (el cual constituye de facto un Plan Estratégico) y en los documentos anuales de solicitud de presupuesto, tanto como expresiones de planeamiento estratégico como operativo.

11)  En el hecho, es opinión de CC que los puntos de discrepancia entre lo propuesto por el informe de TSC y lo previsto por CC son deformaciones de la idea original que no denotan una ventaja convincente, sino un sesgo de corto plazo hacia clientes coyunturales, que pierde la perspectiva de contexto.

12)  Es interesante señalar incluso que los niveles presupuestales (sin detalle) coinciden con el presupuesto solicitado por CC para 2004 y por razones aparentemente similares.

13)  Por lo expuesto, es para CC evidente que no se trata de un cambio de política ni de plan, sino de una necesidad de cambio de mando, el cual acatamos, aunque no nos parezca sustentado.

14)  En consecuencia, el Director de CC declina su participación bajo la nueva organización. El equipo de personas alrededor del cual se formó CC buscará constituirse en el futuro cercano en una unidad operativa productiva (en el triple sentido de investigación, docencia y servicio), como en el pasado lo fue.

Miguel Campos Sánchez

 

Documentación de referencia: http://www.upch.edu.pe/CCUCH/CCI .